为什么有些人在职场中运气很好，可以在短时间内连跳好几级？ 如何在职场中迅速立稳基础？
有些人在职场上运气很好，可以在短时间内连胜好几局，是因为他有出色的表现，懂得在职场当中迂回婉转更懂得公司的需要。公司尊重有才能的人，更重要的是对公司忠诚，对董事会中成对管理，基层中层能够为大家的利益，奉献自己私人的时间，懂得将家属管理的更加优秀。
我觉得人的确是有运气这么一说的，有些人很努力，而且天资很逞强，但是如果运气不好的话，他再多的努力也换不出自己的升职和领导的认可。
但是我觉得这种运气它跟人的情商也是有关系的，因为一个好的情商可以充分地发挥自己的各项，才能让大家都能看到他的优点。
所以运气也是一个综合的能力的表现，好的情商加上自己的努力才能有更好的运气，但是也是需要一点点的机遇。
职场“运气”好的人通常具备3大优点
与“倒霉蛋”相比，幸运儿们可能不经意碰到一个人，就获得了帮助；他们似乎有神奇的直觉，能感觉出哪些建议可行，而哪些话是信口开河。他们总能找到窍门，并且总能将厄运转化为好运。到底是什么让这些幸运儿手握“阿拉丁神灯”，心想事成呢？
专家研究发现：走运的人往往具备3种性格特征。
更轻松。
幸运的人较少体验到焦虑、愤怒、抑郁和罪恶感等负性情绪，心里不会装烦心事，所以更有“闲情逸致”注意好的机会。就像我们身边，成天祈祷上苍的人大多愁眉苦脸，而大大咧咧的“乐天派”很少求神拜佛。
更外向。
他们擅于交际，喜欢聚会，因而接触面更广、认识的人更多，大大增加了碰到“好运气”的机会。就像一位企业高管所说的“我的机会都是搭讪搭来的”。此外，幸运儿喜欢微笑，擅用肢体语言和面部表情。
更开放。
幸运儿总是对生活充满好奇，愿意尝试。研究者发现，让幸运儿和倒霉蛋走同一条路，幸运的人“东张西望”，不但捡到了地上的钱，还和路边的生意人成了好朋友，得到不少好点子；而如果一味地目不斜视，很容易大失良机。
其实有很多人都幻想过，如果自己能在企业内部快速的获得晋升，甚至从最基础的前台三级跳套到客服经理的工作岗位，就再好不过了。专家表示，想在职场中三级跳，这些黄金规则必须懂。
1.企业领导不会介意你在现在基础上变得更好
事实上，有很多人之所以踟蹰不前，之所以没有进取的从业心理，主要是因为他们觉得自己现在的状态应付这个工作岗位上的工作内容已经完全足够了，没有必要花太多精力再进一步提升。说实在的，这样从业的心理会让你一辈子只能做这样基础的工作岗位，毕竟每一个企业领导喜欢的都是那些愿意进步的、愿意跟企业共同成长的人，毕竟在任何一个行业中不进则退，所以尽可能的提升自我能力吧。
2.跳槽对于每一个人来说都是一个不错的机会，同时也是一个挑战
所以千万不要将跳槽能给自己带来的利好影响过于放大化，现在有一些人在企业内部工作的时候，一旦有其他企业向自己抛出橄榄枝，就非常开心，甚至得意忘形，在他们看来有人招揽自己是一种自我能力已经十分强大的侧面印证和表现。说实在的，这样的想法是大错特错的，一定要注意，一些企业可能会招揽你，只是为了从侧面去打击你现在在的企业，它招揽的不只有你，而是企业内部所有的员工都受得到了邀请，这时候你要怎么应对这一次的邀请，是选择离职，还是继续跟企业共同进退，将会直接影响到你的后期发展，需要慎重慎重再慎重。
3.必须假设你企业内部的同事都是很友善
这一点确实非常重要，因为只有你这样想，才能以比较平和比较友善的态度跟其他的同事展开比较好的互动和工作配合。
确实，想在职场中三级跳，这些黄金规则必须懂。如果大家能把握好以上这三个黄金规则，并且在工作执行过程中有效的落实到位，你会发现不管你是在任何一个岗位中，你的发展都会比其他一些人快很多，因为你真正懂得职场运作的规则。
1、专注到做事本身会有意想不到的效果。
活做得不好一切都是白扯，怎么把活做好，其实就是要「投入」，专注到做事本身，不止把事情做完，还会把事情做好，做得更好，这样的人哪个领导不喜欢？
2、选择大于努力。
这是之前一个领导给我的忠告，很多人可能会疑惑，怎么做出正确的选择呢？其实很多时候我们都不需要去选择，我们要做的是找到一个好领导，然后相信他的选择就好了，所以，如果碰到一个好领导，一定要记得「选择」他。
3、机会只留给有准备的人。
很多人会抱怨当下，其实很多事情都是有契机的，而且有些契机是环环相扣的，我们要做的就是做好准备，怎么准备呢？首先把事情做好，其实是跟对领导。
4、帮老板解决他的问题。
目的有时候是大于做事本身的，如果我们能明白老板的痛点，顺便帮助老板解决他的痛点，那就事半功倍了，这里面可能会有些厚黑，但这个世界本来就是真假参半。
5、主动性。
除了埋头拉车，也要抬头看路，不要只看到自己的苦劳，也要让老板知道自己的功劳，当然，如果看到火箭飞升的同事，也可以主动借鉴他的做法，活生生的样本，绝佳的学习机会呀。
首先，我们先来看看“外人”。 对于大部分的职场人士而言，我们都属于“外人”。简单来说，就是老板为了让企业运转而雇佣的“人形机器”——对，就是这个词，虽然不好听，但就是事实。既然是“机器”，那么对于老板而言高效、低成本、皮实、能持久工作就成了“好机器”的判断标准。当“机器”老化之后——不管是技能被淘汰还是身体被淘汰，最简单的就是再换一批。 当老板雇佣了一大批机器后，管理也成了一件头疼的事情。如何筛选合适的新机器来替换旧机器，如何保持机器的工作热情，如何有效管理机器间协作，这些事情都要操心。所以老板会从其中选择一部分“优秀”的来进行管理，这些职位就是“外人”在公司中能够争取的职位。 所以，如果一个职场人士是“外人”，那么其争取晋升的方法就是通过努力的工作和卓越的能力，争取到更高的职位。比如：小组长、主管、经理、总监甚至是VP。自然，对应的薪资也会有明显的提升。这就是我们经常提到的“靠能力”。
其次，我们来看看“自己人” 这类人就是我们常说的职场中的老板心腹。对于任何一个老板来说，身边都需要有一波可以完全信任的人，对于这类人而言能力尚在其次，老板更看重的是否与自己保持一致性。看到这个时候，估计很多读者脑中会想到公司里的一众“舔狗”。其实并不是所有“自己人”都是“舔狗”。在这个层次，“自己人”到底是什么样子的主要取决于老板。 如果老板本身是一个没有什么能力，那么其“自己人”大概率就是一众“舔狗”。因为这类老板自己做不出什么有远见性的决策，给出的方向和指导本身就无厘头，这个时候有能力的“外人”自然能看出其中的问题，会提出质疑；而这个时候老板自然需要“自己人”出来力挺自己的决定啦。而这种面对错的还要大力支持，不是“舔狗”是什么？ 但是，如果老板本身是一个有大能力大格局的人呢？这个时候的“自己人”就是志同道合，志趣相投，水平相当，能够和老板平等进行思想交流的合作伙伴了。这里举个例子，前段时间暴雷的瑞幸咖啡，我觉得其背后隐藏的神州系铁三角就是这种关系。抛开瑞幸事件的道德和法律问题，单纯从整体的操作来说真的是行云流水，不着痕迹。而以陆为首的铁三角之间一定不是“外人”关系，而是“自己人”。甚至连文化Open的外企，也是讲究这点，我在伦敦、波士顿工作的甲方那工作都是能发现这样奇妙的关系结构。事实上，不管是以上哪种，这类人都是老板的“自己人”。其职位往往是VP、SVP甚至CXO。所以，作为一名职场人士，要么靠能力得到老板赏识，要么靠死忠获取领导信任，只要能成为“自己人”自然也会顺风顺水。 最后，我们再看看“差序格局”的核心——“我” 这个时候可能有同学会问，标题为什么是我？为什么不说说“自家人”呢？因为实在没啥可说的，李嘉诚的帝国谁来继承？王健林的帝国谁来继承？这再不是职场竞争力的问题，而是投胎能力。所以没啥可以讨论的。 在职场中，如果不屑于用劳动力去争取“外人”的职位，也迟迟等不来伯乐拉你进入“自己人”的圈子（或者不愿做“舔狗”）。最好的方式就是自己来做那块核心的“石头”。从蒋凡的简历可以看出，其发迹的初始点就是友盟。由于友盟的成功，让他进入了阿里的视野。而其自身的能力，让他在阿里内部获得了逍遥子的青睐，成了逍遥子的“自己人”。这次爆瓜前，蒋凡晋升M7并成为阿里合伙人，里面少不了逍遥子对他的赏识。 对于很多职场老鸟来说，如果能够依靠自己的能力，组建一个自己的“差序格局”梯队，依靠团队的能力进而在更高层的管理者那里提升自己的位置，也不失为职场晋升的一条捷径。在中国某巨型企业X安的内部，就流传着这样一句话：B类领导靠能力，A类领导靠人品，O类领导靠团队。这其实也是对这个道理的解释。 其实职场和我们所处的社会一样，其自身充满了竞争、不公平和尔虞我诈，妥妥的黑暗森林。职场人士要想能够有更好的发展，一定要了解其中的规则，并能够按照规则规划好自己的工作和发展。看完这篇文章后，不知道大家是否还羡慕那些快速晋升的职场精英呢？而又准备如何做呢？
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