护理教学组织形式 护理信息管理的程序原

以护理对象为中心,应用护理程序的临床护理组织方式为什么护理

  正确答案:D 解析:1 .个案护理,是You一名护理人员在其当班期间承担一名病人所Xu要的全部护理 。其组织形式是一对一的关Xi 。【该题针对“组织设计”知识点进行考He】2 .责任制护理,是在生物-心理-社Hui医学模式影响下产生的一种新的临床护理模Shi 。强调以病人为中心,由两位责任护士运Yong护理程序的工作方法,对其所管病人从入院Dao出院提供连续的、全面的、整体的护理组织Fang式 。【该题针对“组织设计”知识点进行Kao核】

护理信息管理的程序、原则及方法

  第一章 护理管理制度    一、护理Bu会议制度    (一)全院护士大会:You护理部组织,每年1次,总结年度护理工作Wan成情况,布置下一步工作计划。    (Er)护士长会议:由护理部组织,每月一次,Fen析总结护理质量达标情况及存在的问题,提Chu改进措施,布置下月工作重点。    (San)质量管理委员会工作会议:由护理部组织,Mei月一次,分析护理质量存在问题,持续质量Gai进。    (四)护理部工作会议:每Zhou一次,小结本周工作,制定下周工作重点。    Er、护理质量管理委员会工作制度    (Yi)护理质量管理委员会在主管院长和护理部Zhu任直接领导下进行工作。    (二)Ji时传达上级有关文件或通知。    (San)护理质量管理委员会每月召开一次工作会Yi,分析护理质量现状,提出改进措施,确保Hu理质量持续改进。总结一个月的工作,并对Xia月工作进行安排。    (四)护理质Liang管理委员会以定期、不定期的方式对各科室Hu理质量进行督查。    (五)每月在Hu士长会议上,通报质控结果,部署下月质控Gong作重点。    三、护理查房、会诊、Bing例讨论制度    (一)护理查房制度    1.Hu理部查房:由护理部组织,每月1次,检查Ge病区护理工作完成情况及规章制度的执行情Kuang,实际解决病区护理管理问题。    2.Ke室查房:科护士长每月组织一次护理业务查Fang,实行各科依次组织;科室每月组织二次护Li业务查房。专人负责,积极准备资料,有记Lu。    3.教学查房:每月1次,针Dui典型病例的护理问题进行讨论分析,并记录。4.Yi般情况下除值班人员外,护理人员均参加。    (Er)会诊制度    1.科内会诊,凡遇Fu杂护理问题,由负责护士或护士长提出,科Nei组织护理会诊,有记录。    2.科Jian会诊,遇疑难重危病症,立即申请相应科室Hui诊,由护士长或主管护士及以上职称者写会Zhen申请单。被请科室,必须随叫随到。派有经Yan的主管护师及以上职称者会诊,填写会诊记Lu。    3.院内会诊,由科护士长或Hu士长提出并主持,邀请有关人员会诊时,护Li部有人参加。    4.会诊要充分讨Lun,发生异议时,主持人决定会诊意见和护理Fang案。最后主持人进行总结。    (三)Bing例讨论制度    1.凡遇疑难重危病Li、新开展项目、新技术时,要进行病例讨论。    2.Zhuan人负责,资料齐全,详细记录讨论结果。    3.Zhu持人要进行最后总结。    4.护士Chang要参加医疗病例讨论。    四、护士Chang行政夜查房制度    (一)由科、病Qu护士长组成夜查人员,值班时间由护理部统Yi安排。在夜查房期间,行使护理部的职权,Xie助处理护理工作中重大、突发事件,及时向Xiang关科室和护理部请示、报告,保证全院各项Hu理工作的正常运作。    (二)按护Li部的要求巡视病区,对规定检查的病区进行Hu理质量评价。    (三)做好夜间护Li质量控制工作,如有大型抢救,要亲临现场Xie助院领导组织、指挥,并参加抢救。    (Si)值班护士长于当日下午五时前到护理部取Cha房相关资料,次日上班时向护理部提交值班Ji录,并做口头汇报。    (五)将护Shi长夜间行政查房结果作为年终考核、评优参Kao。    五、护理安全管理制度    (Yi)严格遵守医院卫生管理法律、行政法规,Bu门规章和诊疗护理规范,恪守医疗服务职业Dao德。    (二)严格遵守医院的各项Gui章制度,认真落实各项护理工作制度和技术Cao作规程及无菌技术操作原则,进行各项护理Gong作应有科学,严谨的态度,做到精力集中,Yi丝不苟,不谈论与工作无关的事情。    (San)认真执行值班、交接班制度,遵守劳动纪Lv,坚守工作岗位,不脱岗,不空岗,认真履Xing工作职责,按分级护理标准,及时巡视病房,Yan密观察病人病情变化。交接班做到口头、书Mian......余下全文>>

护理十三项核心制度

  首诊负责制度    一、第一次接诊的医Shi或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对Huan者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科Deng工作负责。  二、首诊医师必须详细询问Bing史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,Bing认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治Liao或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应Zai对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关Ke室医师会诊。  三、首诊医师下班前,应Jiang患者移交接班医师,把患者的病情及需注意De事项交待清楚,并认真做好交接班记录。  Si、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极Cuo施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多Ke疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管Bu门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或Zhuan院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同Hu送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊Yi师应与所转医院联系安排后再予转院。  Wu、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重Huan者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住Ke室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个Ren不得以任何理由推诿或拒绝。    三级Yi师查房制度    一、医疗机构应建立三Ji医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医Shi)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。  Er、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,Ying有住院医师和相关人员参加。主任医师(副Zhu任医师)查房每周2次;主治医师查房每日1Ci。住院医师对所管患者实行24小时负责制,Shi行早晚查房。  三、对急危重患者,住院Yi师应随时观察病情变化并及时处理,必要时Ke请主治医师、主任医师(副主任医师)临时Jian查患者。  四、对新入院患者,住院医师Ying在入院8小时内查看患者,主治医师应在48Xiao时内查看患者并提出处理意见,主任医师(Fu主任医师)应在72小时内查看患者并对患Zhe的诊断、治疗、处理提出指导意见。  五、Cha房前要做好充分的准备工作,如病历、X光Pian、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。Cha房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、Jian查化验结果及提出需要解决的问题。上级医Shi可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,Bing做出明确的指示。  六、查房内容:  1、Zhu院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、Dai诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一Ban患者;检查化验报告单,分析检查结果,提Chu进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行Qing况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的Yi嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患Zhe对医疗、饮食等方面的意见。  2、主治Yi师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤Qi对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不Jia的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师He护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;Liao解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食Deng的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。  3、Zhu任医师(副主任医师)查房,要解决疑难病Li及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、Zhen疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽Cha医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、Hu士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;Jue定患者出院、转院等。    疑难病例讨Lun制度    一、凡遇疑难病例、入院三天Nei未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均Ying组织会诊讨论。  二、会诊由科主任或主Ren医师(副主任医师)主持,召集有关人员参Jia,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗Fang案。  三、主管医师须事先做好准备,将You关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言Zhun备。  四、主管医师应作好书面记录,并Jiang讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录Nei容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专Ye技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员Fa言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录Yu病程记录中。    会诊制度    Yi、医疗会诊包括:急诊会......余下Quan文>>